Een probleem moet je bij de kern aanpakken en dat doen we constant. We begonnen met moeilijke en tegelijkertijd  supersimpele vragen waar ik nooit over nadenk: Wie ben jij als mens en als ondernemer? En waarom doe je wat je doet? Waarom ben je toen met deze zaak begonnen? Wat was je missie? Ik dacht… waarom kan ik daar geen antwoord op geven? Mijn ervaring is dat wanneer Sven als coach de goede vragen stelt en ik daar geen antwoord op weet, zitten we goed. Want zo’n 2 á 3 weken later (ik denk daar dan zowat constant over na) komen die antwoorden toch in me op. Daarna gaan we concrete plannen maken. Ik ben een dromer en weet vaak wel waar ik wil komen te staan, maar de kleine stapjes vooraf zijn de belangrijkste, daar moet je beginnen.  Dat gebrek aan missie en visie begint weer langzaam vorm te krijgen. Zwakke plekken worden blootgelegd (dat is ff niet fijn) en daarmee gaan we steeds aan de slag. Ik krijg meer vertrouwen in mezelf en sta zekerder in mijn bedrijf. Ik weet weer waarom ik het doe. Ik denk weer oplossingsgericht, in plaats van dat ik wegloop van problemen.

Voor mij was werkplezier altijd al het belangrijkste, ik ben nooit echt gedreven door geld en ik ben vrij snel tevreden. Tijdens de coronacrisis blijkt wel hoe belangrijk een financieel gezond bedrijf is en hoe kwetsbaar je bent als ondernemer in de MKB. Vaak denkt niemand aan de ondernemer, maar ik heb nu dus al zo’n 2 jaar ‘voor niks’ gewerkt. En geloof me, dat gaat knagen! Ook ik wil wat vermogen opbouwen, een pensioen voor straks en een mooie fiets kunnen kopen voor m’n zoontje. 😉 Dat moet anders, daarin ben ik wel volwassener en professioneler geworden. Ik ben nu onder begeleiding van Sven bezig met nieuwe plannen. Het idee is een nieuwe bedrijfstak in de vorm van een uniek leefstijl & personal training programma. In de eerste plek omdat daar mijn missie ligt, maar ook om nieuwe omzet stromen te genereren. Flink aan de bak dus!